Managementsystemen

Afbeelding: 

Aansprakelijkheid voor of door een collega

Volgens de wet kan bijna iedereen elkaar aansprakelijk stellen voor schade.
Waar gehakt wordt vallen spaanders. Dat spreekwoord gaat zeker ook op voor de werkvloer. Niet zelden lopen, bij arbeidsongevallen, meerdere werknemers schade op. Vaak ook is die schade te wijten aan de fout of nalatigheid van één van hen. De vraag is hoe de verhoudingen dan liggen. Zijn collega's aansprakelijk voor de schade die zij toebrengen aan hun collega's?

Werkgeversaansprakelijkheid (7:658 Burgerlijk Wetboek, BW)

Bij bedrijfsongevallen kunnen partijen vele hoedanigheden hebben. Dat leidt nogal eens tot verwarring. Meestal zullen de partijen bij een bedrijfsongeval natuurlijk elkaars werkgever en werknemer zijn. Een goed voorbeeld hiervan is de slagersknecht die, bij het uitbenen, zijn vinger eraf snijdt. Deze zal er over het algemeen voor kiezen om de slager aansprakelijk te stellen voor zijn schade.

Aansprakelijkheid voor schade aan collega's

Het kan echter ook zo zijn dat één slagersknecht het vlees vasthoudt en een ander snijdt. Als de vinger van de collega die het vlees vasthoudt daarbij verloren gaat, dan hebben we niet te maken met een werkgever en een werknemer maar met twee werknemers onderling. Moet en kan het slachtoffer in dat geval zijn collega aanspreken?

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 66,00

p/jaar

VCA, de kritische succesfactoren bij invoering

Het hebben van een VCA-certificaat heeft twee belangrijke voordelen voor een organisatie. Enerzijds gaat het aantal arbeidsongevallen omlaag en anderzijds biedt het betere kansen om opdrachten binnen te halen. Dit is te zien bij de bedrijven die in de afgelopen jaren zijn overgegaan tot het invoeren van VCA. Voor het succesvol invoeren zijn een aantal kritische succesfactoren aan te wijzen, die in dit artikel de revue passeren. Door bij de invoering van VCA hiervoor aandacht te hebben, voorkom je als ondernemer dat je aan de slag gaat met een systeem waarvan je denkt: ‘Wat moet ik er mee, wat levert het me eigenlijk op?’

Inleiding
Veel technische bedrijven in de bouw- en installatiewereld hebben een VCA-certificaat, maar er zijn er ook nog veel die nog niet zo ver zijn. Zij twijfelen over het nut en de noodzaak van zo’n certificaat. ‘Het is veel werk en nog meer administratie’, zo horen ze van collega-bedrijven. En dat houdt ze tegen. Maar klopt dat beeld eigenlijk wel?
Vooraf een opmerking over de noodzaak: je kunt als bedrijf ook veilig werken zonder een VCA-certificaat. Nu zullen er vast consultants in de arbowereld zijn die het hiermee niet eens zijn. Zij zijn van mening dat veiligheid alleen te waarborgen is door uitgebreide procedures, voorschriften en formulieren. Maar echt, het kan ook zonder, zoals zoveel ondernemers dagelijks doen. Het enige lastige is dan: hoe laat ik aan anderen zien dat ik veilig werken wel degelijk serieus neem?

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 66,00

p/jaar

Veiligheidsrondes, zinvol of zinloos?

Een methode om een goede algemene indruk te krijgen van de manier waarop de medewerkers op de werkvloer omgaan met veiligheid, is het maken van een veiligheidsronde. Die zijn nuttig, mits op de juiste manier en met de juiste motivatie ingezet.

Wat is een veiligheidsronde?
Er is geen exacte omschrijving van een veiligheidsronde voor handen. Een veiligheidsronde is een instrument waar ieder bedrijf zijn eigen invulling aan geeft. In veel sectoren en branches is de veiligheidsronde één van de middelen om veiliger werken te bevorderen. Kort omschreven is het een inspectieronde over het terrein of werkplek door een medewerker die tijdens deze ronde vooral let op de veiligheid, op veilige werkomstandigheden en op een veilige manier van werken. Afhankelijk van de doelstellingen van het management en het beheerssysteem, kunnen bijvoorbeeld ook kwaliteit en security aan bod komen tijdens een veiligheidsronde. Er zijn diverse veiligheidsbeheerssystemen die voorschrijven en stimuleren dat veiligheidsrondes regelmatig worden gehouden.

Veiliger werken met een werkvergunning

Werkvergunningen zijn het middel om bindende afspraken te maken met alle betrokkenen bij werkzaamheden, zeker bij risicovolle werkzaamheden. Werkvergunningen hebben als doel om duidelijk vast te leggen onder welke omstandigheden er kan en mag worden gewerkt zonder daarbij medewerkers, installatieproces(sen), de installatie, omgeving en het milieu aan te tasten. Aandacht voor de werkvergunning draagt bij aan de veiligheid.
 
Bij bijna alle (petro-)chemische bedrijven en andere bedrijven waar (risicovolle) werkzaamheden, zoals onderhoudswerkzaamheden aan en nabij installaties, worden verricht, maakt men gebruik van werkvergunningen. In een werkvergunning leggen de installatiedeskundige (vergunningverlener) en de uitvoeringdeskundige (vergunninghouder) de afspraken en voorwaarden vast voor een veilige uitvoering van de beschreven werkzaamheden. Werkvergunningen bevorderen de communicatie tussen de betrokken partijen (disciplines) en dragen bij aan het onderkennen van de gevaren en risico’s. Het vastleggen van de te nemen voorzorgsmaatregelen en de afspraken over de uitvoering van de werkzaamheden moeten ervoor zorgen dat de werkzaamheden aan of nabij installaties en risico-omgevingen veilig uitgevoerd kunnen worden.
 

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 66,00

p/jaar

Directiebeoordeling en veiligheid

Met een regelmatige beoordeling van het management, wordt de doelmatigheid van de organisatie gecheckt. Veiligheid en arbo maken daar een belangrijk onderdeel van uit. Dit artikel is erop gericht meer informatie te geven over de inhoud en randvoorwaarden van een directiebeoordeling in het licht van een veiligheids- of arbomanagementsysteem.

De directiebeoordeling

De directiebeoordeling, ook wel managementbeoordeling, of managementreview genoemd, is in algemene zin een beoordeling door de directie van de doelmatigheid van de organisatie en het management ervan. Met geplande tussenpozen wordt het managementsysteem van de organisatie beoordeeld om de continue geschiktheid, toereikendheid, doeltreffendheid en afstemming met de strategische richting van de organisatie te bewerkstelligen. Zij vormt de basis voor de beheersing en de eventuele verbetering van de bedrijfsprocessen.

Veiligheidsgedrag en leiderschap

Foto: The White House from Washington, DC (P020910PS-0266) [Public domain], via Wikimedia Commons
Dankzij veiligheidsprogramma’s is het aantal arbeidsongevallen de laatste tien jaar aanzienlijk gedaald. Een nog verdere vermindering is vooral afhankelijk van het veiligheidsgedrag van iedere individuele medewerker. De direct leidinggevende kan dit gedrag door zijn voorbeeld en bejegening van de medewerker positief beïnvloeden. Een toelichting op de rol van ‘faciliterend’ leiderschap.

De huidige veiligheidsprogramma’s hebben hun grens bereikt om een verdere daling in het aantal arbeidsongevallen te bewerkstelligen. Volgens de Arbomonitor SZW daalt het aantal ongevallen niet meer. Om verdere vermindering te bereiken dient met name het veiligheidsgedrag van de individuele medewerker beïnvloed te worden. Hierbij vervult de direct leidinggevende een sleutelrol. Door het faciliteren van de medewerker zal een significante daling van het aantal ongevallen optreden. De direct leidinggevende dient zich hiervan bewust te zijn en hierop te sturen. Onder faciliteren verstaan we hier o.a.

Pagina's

Abonneren op RSS - Managementsystemen