Hoe veilig te werken met hydrauliek?

Hydrauliek is een bijzondere aandrijftechniek die in vrijwel elke technisch-industriële omgeving wordt toegepast. De belangrijkste reden hiervoor is dat hydraulisch aangedreven systemen vele malen kleiner en handzamer kunnen worden uitgevoerd, dan vergelijkbare systemen die mechanisch, elektrisch of pneumatisch worden aangedreven. Met hydrauliek zijn grote bewegingen en ongekende krachten eenvoudig onder controle te houden met vloeistoffen (meestal olie) in een gesloten systeem. Die ongekende krachten vragen echter ook om grote verantwoordelijkheden. Ondeskundig gebruik of achterstallig onderhoud van een hydraulisch systeem brengt enorme risico’s met zich mee. In dit tweede artikel in de serie 'veilig werken met hydrauliek' gaan we in op de veiligheidsaspecten van werken met hogedruk hydrauliek.

 

Verwonding vanaf 7 bar

Binnen de hydrauliek maken wij een onderscheid tussen lage-, middel- en hogedruk. (Zie het eerste deel over hydrauliek.) Het belangrijkste verschil zit 'm met name in de snelheid, waarmee de olie door het hydraulisch systeem wordt gepompt en de bijbehorende druk.

Dit artikel gaat in op de situatie rond hogedruk hydrauliek (vanaf 350 bar), hoewel onderzoek aantoont dat verwondingen al optreden vanaf een druk vanaf circa 7 bar.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 69,00

p/jaar

De drie pijlers van goed alcohol-, drugs- en medicijnenbeleid

Een goed ADM-beleid bestaat uit drie pijlers
In de serie over ADM-beleid is dit het derde en voorlopig laatste deel over de praktische mogelijkheden die werkgevers hebben om de risico’s van middelengebruik in hun bedrijf te minimaliseren. Harry Rienmeijer, directeur van Trafieq, bespreekt in dit artikel de kansen die er liggen. Want hoewel praktische controles op grond van de AVG voorlopig bijna nergens zijn toegestaan, kan een bedrijf wel allerlei andere initiatieven ontplooien.

Werkgevers kampen met personeelsschaarste en zijn zuinig op hun personeel. Middelengebruik door dat personeel is een veiligheidsrisico en een economische kostenpost. Niemand die dat met recht en reden betwist, maar de wetgever, de bonden en de maar langzaam veranderende cultuur zijn spelbrekers.

Werkgevers die het nut van ADM-beleid beseffen, weten vaak niet waar ze moeten beginnen. Interne expertise is er meestal niet en ook voor de arbodiensten is het glad ijs. Specialist Rienmeijer vertelt wat een bedrijf kan doen.

Hoe kan een bedrijf de problematiek aanpakken?

“Als je wilt dat medewerkers niet onder invloed op het werk komen, dan moet je ze om te beginnen voorlichten en scholen. Zij moeten weten wat je van ze verlangt en waarom. Wat alcohol, drugs en medicijnen voor effecten en gevolgen hebben. Bespreek het en documenteer het.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 69,00

p/jaar

Onderzoeksraad: bouw blijft veiligheidsrisico's onderschatten

De vloer stortte deels in doordat platen anders waren gelegd en er niet was nagedacht over de gevolgen hiervan
De bouwsector heeft nog altijd te weinig aandacht voor veiligheid. De sector leert te weinig van fouten die worden gemaakt, heeft nauwelijks zelfreflectie en partijen leggen te makkelijk de schuld bij een ander. Dat stelt de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV) naar aanleiding van een nieuw rapport. 

De OVV deelt de flinke tik op de vingers uit naar aanleiding van het onderzoek dat hij deed naar het gedeeltelijk instorten van een parkeergarage van Eindhoven Airport. Hieruit bleek dat tijdens de bouw vloerplaten anders waren neergelegd dan de bedoeling was zonder dat er werd nagedacht over de gevolgen hiervan. 

Complex

In Eindhoven was er grote onduidelijkheid over de verantwoordelijkheden. ,,Het ontbrak aan een centrale partij die zicht had op de risico’s van het gehele bouwproces. Uit de analyse blijkt dat in alle fasen van het bouwproces in Eindhoven de gezamenlijke aandacht voor veiligheid onvoldoende was", concludeert de OVV. 

Het levensecht ervaren van risico’s op de werkvloer

VR en een veiligere werkomgeving
Met een VR-bril op kunnen mensen op een veilige manier gevaren op hun werkplek levensecht beleven. De speciale bril houdt de hersenen voor de gek. De virtuele wereld lijkt realiteit. Een gesimuleerde ontploffing doet hierdoor het bloed sneller stromen en de adem stokken. Een oefening lijkt hierdoor realistisch en dus effectiever. Ronald Eenkhoorn van Virtual Safety Training legt uit hoe.

Een BLEVE met een tankauto, een stofexplosie of een overvulincident met een opslagtank. Risico’s met een kleine kans dat ze voorkomen, maar als ze plaatsvinden is de impact enorm. Je wilt dat je medewerkers hierop voorbereid zijn, zodat ze indien nodig adequaat regeren. De beste manier om iets te leren is door het te ervaren, zegt een eeuwenoude wijsheid.

 

Lao Tse

If you tell me I will listen

If you wil show me I will see

If you let me experience I will learn

 

Maar veel risicosituaties zijn in de praktijk niet of slechts heel moeilijk na te bootsen. Virtual Reality (VR) benadert de werkelijkheid. Met Virtual Reality plaats je de medewerker in een vrijwel realistische kopie van de werkelijkheid. Hierin is elk denkbaar scenario mogelijk.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 69,00

p/jaar

Gedrag als laatste stap in de risicobeheersing

Neem maatregelen voor een veilig werkklimaat
De meeste medewerkers zijn tijdens het werk niet met de veiligheids- en gezondheidsaspecten van hun werk bezig, maar met de inhoud. Investeer in andere maatregelen dan die het gedrag moeten beïnvloeden. Dat stelt hoger veiligheidskundige en arbeidshygiënist Wim van Alpen in onderstaand opiniestuk.

Arbeidshygiënische strategie

Ten aanzien van het beheersen van risico’s dient in de praktijk te worden gewerkt conform de arbeidshygiënische strategie. Dit is wettelijk verplicht Arbowet conform artikel 3 lid 1b: 

 

Knipperlichtenmethode voor risico's PSA

Er bestaan verschillende tools die je kan gebruiken om psychosociale risico’s te identificeren in je bedrijf. Het is goed om eerst een pre-analyse uit te voeren die dan al dan niet wordt gevolgd door een uitgebreidere risicoanalyse. Om een pre-analyse te doen, kan de knipperlichtenmethode worden gebruikt. 

Indien uit de knipperlichtenmethode blijkt dat verdere analyse nodig is, kan je overgaan tot het ondervragen van de werknemers zelf. In elk geval moeten de 5A’s (arbeidsinhoud, arbeidsorganisatie, arbeidsverhoudingen, arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden) steeds aan bod komen.

Als bijlage vind je een checklist voor de knipperlichtenmethode. Het bijgevoegde document komt van de Vlaamse overheid.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 66,00

p/jaar

Psychosociale arbeidsbelasting in de bouwsector

Psychosociale arbeidsbelasting is in de bouw hoog
De uitdaging om werknemers langer aan het werk te houden, is voor veel sectoren groot. In vergelijking met andere sectoren is de vergrijzing en de krimp van de beroepsbevolking in de bouwsector echter het hoogst. Werknemers in de bouwsector geven vaker dan in andere sectoren aan niet door te kunnen en te willen werken tot de leeftijd van 65 jaar. Eén van de voornaamste factoren die hiertoe bijdragen, is de psychosociale arbeidsbelasting. Een investering in een psychosociaal beleid zorgt voor een aanzienlijke meerwaarde in uw bedrijf, concludeert Sara Bossers in onderstaand artikel.

Helaas worden psychosociale risico’s in bouwbedrijven minder goed (h)erkend. Binnen het arbobeleid in de ‘hardere sectoren’, zoals de industrie en de bouwsector, vormt het thema psychosociale arbeidsbelasting vaak geen prioriteit (Lamberts & Terlinden, 2016). De aandacht wordt in deze sectoren voornamelijk gelegd op risico’s van werken op hoogte, gevaarlijke producten (bijvoorbeeld asbest en kwartsstof), lawaairisico’s, etc. Tevens heerst er ook vaak een machocultuur onder arbeiders, waardoor het een moeilijk te bespreken thema is (Constructiv, 2016).

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 69,00

p/jaar

Remmende krachten bij handhaving nuchtere werkvloer

Alcoholcontrole op de werkvloer liggen grotendeels stil door nieuwe AVG
In het vorige artikel schetste directeur Harry Rienmeijer van Trafieq de op het eerste gezicht vrij uitzichtloze status quo op het gebied van alcohol- drugs- en medicijnencontroles. De AVG heeft het licht voor praktische alcohol- en drugscontroles op rood gezet terwijl het probleem om aandacht schreeuwt. Iedereen kijkt naar elkaar en focust op de wettelijke belemmeringen. Volgens Rienmeijer mag het niet zo zijn dat de ontstane afwachtende houding tot ongevallen gaat leiden. Hij hoopt dat er geen rampen nodig zijn om in beweging te komen, maar dan moeten er naar zijn opinie wel partijen óm. Deel twee van de drieluik over alcohol- en drugs op de werkvloer.

Waarom is ADM-beleid in Nederland niet verplicht?

“De hete aardappel wordt hier graag doorgegeven. Iedereen kijkt naar elkaar, maar niemand laat zien wat hij doet en wat hij behoeft. Gelukkig krijgen we wel verontruste signalen van werkgeversorganisatie VNO-NCW, die bij minister Dekker aandringt op wettelijke ruimte voor controles.

Voor werknemersorganisaties zoals de FNV zijn controles nog onbespreekbaar. Beleid vinden ze prima, controles zijn een no-go. Ook de Autoriteit Persoonsgegevens is stellig in het verbod. De Raad van State wacht af wat de eerste rechtszaak gaat opleveren.

Minister Dekker heeft beloofd zich er na de zomer in te verdiepen. Ik hoop dat hij de rampen en ongevallen voor blijft. Iedereen is het erover eens dat we er iets mee moeten en dat het zó niet langer kan, maar de handschoen wordt niet opgepakt.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 69,00

p/jaar

Een bouwhelm past iedereen

Verplichte PBM gelden voor iedereen, ook voor de directeur

Werkgevers zijn verplicht om hun personeel persoonlijke beschermingsmiddelen te geven om hen te behoeden voor risico's als lawaai, stoten, vallen of snijden. In de bouw en op bijvoorbeeld plekken waar met hijskranen wordt gewerkt, is het dragen van een veiligheidshelm verplicht. Voor iedereen, dus ook voor de directeur.

Print deze cartoon uit en hang hem op de bouwplaats. Lees als opfrisser nog eens dit artikel over pbm.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 66,00

p/jaar

Wanneer mag cameratoezicht op de werkplek?

Cameratoezicht mag alleen in uitzonderlijke gevallen
Stel je bezoekt een groot industrieel complex. Je kijkt naar boven en ziet op verschillende plekken camera’s hangen. Alle commotie rond de Algemene Verordening Gegevensbescherming – beter bekend als de AVG - zet je misschien wel aan het denken. "Hoe zit het eigenlijk met mijn privacy?", vraag je je af. Wanneer mag een bedrijf camera’s ophangen? Enkel als er vermoeden van diefstal zijn of ook zonder zo’n vermoeden? En wat zijn de regels rond heimelijk cameratoezicht op de werkplek? Dit artikel gaat over de praktische kant van verwerking van gegevens op de werkvloer. Onderaan de tekst staat bovendien een checklist, zodat je in één oogopslag weet wanneer cameratoezicht wel of niet is toegestaan op de werkplek.

Waarom hangt een werkgever camera’s op?

Meestal omdat hij vermoedens heeft van diefstal. Denk aan een bouwplaats waar regelmatig koperen leidingen worden gestolen. De camera’s hebben dan een preventieve werking. Gaat het verduisteren van bouwmateriaal toch door dan hoopt de werkgever natuurlijk dat hij de dader kan identificeren.

Het kan ook zo zijn dat de werkgever de camera’s ophangt om zijn medewerkers te beschermen. In een luxe juwelierszaak kun je je daar alles bij voorstellen, net als bij een benzinepomp.

Wanneer mag de werkgever cameratoezicht houden?

Als hij een gerechtvaardigd belang heeft. De genoemde vermoedens van diefstal en bescherming van medewerkers zijn voorbeelden van gerechtvaardigde belangen.

Pagina's

Abonneren op Arbeidsveiligheid.net RSS